Organizacja pracy to ... System organizacji pracy

W nowoczesnych warunkach potrzeba wysokiejorganizacja pracy rośnie wraz ze wzrostem konkurencyjnego środowiska i wydajności produkcji. Uporządkowana, systematyczna praca zawsze zapewniała i zapewnia najwyższe wyniki. System organizacji na wysokim poziomie staje się gwarancją efektywnej działalności w każdej sferze.

Organizacja pracy to cała nauka

Ustanawia wymaganą liczbę osób dla określonego rodzaju działalności, organizacji miejsc pracy, metod i metod, tworzenia najlepszych warunków pracy, harmonogramów pracy i odpoczynku.

W przedsiębiorstwie jest organizacja pracyinterakcje pracowników ze sobą i urządzeniami produkcyjnymi, które opierają się na dobrze zbudowanym i spójnym procesie pracy w celu osiągnięcia najlepszych wyników. Jest to niezależny element organizacji produkcji.

Ale także organizacja pracy jestbezpośrednio wpływa na komponent produkcji, który jest realizowany poprzez ustaloną pracochłonność pracy. W końcu, aby urządzić sprzęt i współpracować z miejscami pracy, wszystko musi być dokładnie obliczone.

Organizację można badać jako jedną z metod zarządzania, ponieważ praca jest koordynowana i wdrażana za jej pośrednictwem.

Wreszcie organizacja pracy jest jej racjonowaniem, ponieważ jest ona wykonywana z czasem. Tak więc racjonowanie jest zawsze stosowane przy planowaniu i wdrażaniu produkcji.

Kierunki organizacji pracy

Ten proces można podzielić na kilka obszarów:

• Rozwój współpracy i podziału pracy, w oparciu o wyodrębnione części procesu pracy, w zależności od wymagań dla pracowników i ich funkcji, a także ich ścisłej interakcji ze sobą.
• Wyposażenie miejsc pracy w różne środki i przedmioty oraz umieszczenie ich w taki sposób, aby zapewnić optymalną wydajność pracy każdego pracownika.
• Zapewnianie dostaw miejsc pracy, przeprowadzanie napraw i inne rutynowe czynności konserwacyjne.
• Optymalizacja dzięki zastosowaniu specjalnych technik i metod.
• Stworzenie komfortowych warunków i reżimu, w którym zapewnione są rozsądne zmiany pracy, weekendy i święta.
• Certyfikacja pracowników.
• Racjonowanie.

Podział i współpraca siły roboczej

Podział pracy w przedsiębiorstwie może być reprezentowany przez trzy typy: funkcjonalny, zawodowy i podział pracy według kwalifikacji.

Należy zauważyć, że jest bardzo negatywnyMonotonia wydajności wpływa na pracę. Aby go wyeliminować, można okresowo zmieniać miejsca pracy, wprowadzać specjalne rytmy, przerwy na aktywny odpoczynek i tak dalej.

Współpraca zawodowa jest nierozerwalnie związana z jej współpracąprzez podział. Ponieważ jest podzielony, naturalnie istnieje potrzeba interakcji. W przeciwnym razie przepływ pracy byłby niemożliwy. Dzięki współpracy osiągane są optymalne proporcje kosztów pracy i relacji między pracownikami.

Miejsca pracy

Planowanie, organizacja i konserwacja w celu stworzenia niezbędnych warunków w miejscu pracy jest jednym z najważniejszych elementów jego organizacji.

Miejsce pracy to strefa, w której praca jest realizowana. Musi być wyposażony we wszystkie niezbędne środki. Zorganizowany dla jednego lub więcej pracowników.

Organizacja pracy pracownika zależy od właściwegoorganizacja jego miejsca pracy, czyli czynności związane z planowaniem i dostarczaniem niezbędnych środków, ich właściwe rozmieszczenie, utrzymanie i certyfikacja.

Każde miejsce pracy powinno mieć strefy: pracujący, pomocniczy i operacyjny. W obszarach roboczych i operacyjnych znajdują się w dostępności rąk pracownika wszystkie niezbędne narzędzia. W pomocniczym są te, które są potrzebne rzadziej.

Niezwykle ważne jest utrzymanie miejsc pracy, ponieważ szacuje się, że braki w nich mogą spowodować utratę dwóch trzecich czasu pracy.

Warunki pracy

Warunki pracy i ich poprawa służą poważnieczynnik motywujący do wykonywania pracy. W końcu aktywne życie ma miejsce u ludzi w pracy. Dlatego wynik, a wraz z nim zdolność do pracy osoby, jej zdrowia, aktywności społecznej itp., Zależy bezpośrednio od warunków.

Warunki pracy w miejscu pracy to seriaszereg parametrów, w tym elementy przemysłowe, fizjologiczne, społeczne, sanitarne i higieniczne oraz estetyczne. Wpływają na ogólną wydajność osoby.

Dlatego organizacja warunków pracy powinna byćcelem ich poprawy. Zgodnie z parametrami produkcji tworzona jest nowa technika, opanowywane są nowe tryby technologiczne. Reszta służy poprawie sfery produkcji i zwiększeniu zainteresowania procesem i wynikiem pracy.

Należy dodać, że w pracy z niekorzystnymi warunkami ustalane jest wyższe wynagrodzenie, emerytura i inne świadczenia.

Bezpieczeństwo i ochrona pracy

Ochrona pracy to techniczne i sanitarne środki zapewniające normalne warunki.

Prawnie ustalono pewne zasadyochrona pracy, która jest obowiązkowa do wykonania przez przedsiębiorstwa, organizacje i instytucje. Dostarczają niezbędnego sprzętu i tworzą warunki bezpieczne dla pracy i spełniają wymogi prawa Federacji Rosyjskiej.

Zakres ochrony pracy obejmuje zagadnieniazwiązane z obrażeniami w pracy i konsekwencjami tego. W tym aspekcie istnieje wiele dokumentów i instrukcji, które są wymagane do spełnienia. Wszystkie sprowadzają się do następujących podstawowych wymagań:

• usystematyzowanie wszystkich urazów w pracy w celu rozwinięcia ich dalszego zapobiegania;
• tworzenie bezpiecznego środowiska;
• odszkodowanie za obrażenia odniesione w pracy;
• środki zapobiegawcze zapobiegające urazom;
• zgodność z wymogami bezpieczeństwa i ochrony pracy.

Racjonowanie

Właściwy system organizacji pracy nie możeobejmują organizację czasu pracy, który odgrywa ważną rolę w wydajności procesu produkcyjnego. Wszyscy wiedzą, że wszelkie oszczędności ostatecznie składają się na oszczędność czasu. Dlatego organizacja czasu pracy jest bardzo ważnym zadaniem dla optymalizacji w ogóle. Tworzenie reżimu bierze pod uwagę ludzką wydajność. W ten sposób ustalane są dzienne, tygodniowe i miesięczne zmiany i harmonogramy pracy, a także urlop dla pracowników.

</ p>>