Prawa Parkinsona: podsumowanie. Ustawy Parkinsona dotyczące rynku akcji

Możesz żyć, iść do pracy, tworzyć dużefirmy lub prowadzą handel na małą skalę, nie wiedząc, jakie są prawa Parkinsona, ale to nie znaczy, że nie działają w tym czasie. Są uniwersalne i odnoszą się do wszystkiego w życiu - od organizacji aparatu biurokratycznego po podatkowe sztuczki, oszczędzanie energii i tworzenie silnej rodziny lub udanego biznesu.

Cyril Parkinson sformułował je. Ustawy Parkinsona stały się bestsellerami w połowie XX wieku, ale wydają się mieć znaczenie w każdym czasie i we wszystkich krajach.

Cyril Parkinson Biografia

Cyril Norton Parkinson urodził się twórczorodziny, w której ojciec był malarzem, a matka - nauczycielka muzyki. Zdarzyło 30.7.1909. Kształcił się w szkole św. Peter w Yorkshire, on specjalizował się w historii na Cambridge College Emmanuela, gdzie one stopień magistra został uzyskany w 1932 roku.

W 1935 r. Uzyskał stopień doktora wFilozofia, bronił swojej tezy o handlu Anglii na wschodnich morzach w latach 1803-1910. Dużo podróżuje, a od 1938 do 1940 r. Zajmuje się nauczaniem.

Od 1940 do 1945 r. Przeszedł służbę wojskową, a podemobilizacja stała się nauczycielem historii na Uniwersytecie w Liverpoolu. W latach 1950-1958 Cyril jest profesorem na University of Malay w Singapurze. W tym samym czasie napisał książkę "Prawa Parkinsona", która pierwotnie była serią satyrycznych artykułów dla magazynu The Economist, który pojawił się później w samej książce.

W 1960 roku Cyril Parkinson przeszedł na emeryturę,osiadł na jednej z Wysp Normandzkich i spędzał wolny czas na pisaniu powieści, dramatów, książek o biznesie i zarządzaniu, żeglarstwie i malarstwie. W 1993, 9 marca, Cyril Parkinson zmarł w Canterbury.

Parkinson Act I

Pierwsze prawo Parkinsona jest odpowiednie dla osób, które chcą być skuteczne i mają czas, aby wykonać jak najwięcej skutecznych działań, jak to możliwe, szczególnie jeśli chodzi o rozwój własnego biznesu.

Brzmi to tak: "Praca zajmuje jej czas." Można go interpretować z perspektywy zarówno osób zatrudnionych, jak i tych, którzy budują własny biznes lub angażują się w swoje ulubione hobby. W zależności od dziedziny ludzkiej działalności ma różne podejścia do realizacji.

Pierwsze prawo z perspektywy pracownika lubbiurokrata jest traktowany w taki sposób, że wyznaczony czas na wykonanie dowolnego zadania zajmie dokładnie ten czas i będzie odpowiadał złożoności odpowiedniej dla tego przedziału czasowego.

Oznacza to, że jeśli sprawa może zostać wykonana w ciągu 2-3 godzin, a na jej wdrożenie przewidziano 2-3 dni, wówczas stanie się tak skomplikowana, że ​​zostanie przeprowadzona dokładnie w tych warunkach.

To samo, co przydzieliło tylko 2godziny pracy, wystarczająco uproszczone, aby można je było ukończyć na czas. Prawo ma następujący wniosek: jeśli każdy przypadek zostanie przydzielony dokładnie tak długo, jak jest to naprawdę wymagane do jego realizacji, zawsze będzie on zakończony na czas.

Negatywna strona pierwszego prawa działatylko ci, którzy nie są przyzwyczajeni do ustawiania realistycznych terminów i nawet nie próbują analizować, jak długo można wykonać dane zadanie. Wynik - ciągłe szperanie lub dokręcanie prostych i szybko wykonalnych zadań.

Zastosowanie prawa osobistej skuteczności dla pracownika polega na szybkim wykonaniu pracy i poświęceniu pozostałego czasu pracy temu, co lubisz, udając, że jest bardzo zajęty.

Drugie prawo Parkinsona

Prawo Parkinsona to nie tylko sprawa osobistawydajność lub wzrost biurokracji, ale także finansową stronę życia każdej osoby. Drugie prawo Parkinsona brzmi następująco: "Wydatki mają równy dochód".

Ta ustawa pokazuje: jak szybko wzrasta dochód osoby, tak samo jak zapłata jego podatku. Biurokratyczny system podatkowy został zaprojektowany w taki sposób, aby osoba, nawet zwiększając swoje zarobki nawet wielokrotnie, pozostawała na tym samym poziomie finansowym, co przed wzrostem zamożności.

3 Ustawa Parkinson

Trzecie prawo Parkinsona brzmi: "Wzrost prowadzi do złożoności, a złożoność prowadzi do końca ścieżki". Dotyczy to wszystkich sfer życia ludzkiego, gdy znajdują się one w fazie rozwoju.

Jak tylko zacznie się wzrost w jakiejś sferze,zawsze pojawiają się problemy nowego poziomu. Na przykład mężczyzna otworzył własny mały biznes, w którym sam pracował. Jednocześnie poziom dochodów i wydatków dotyczy tylko siebie, jak również relacji z inspektorem podatkowym.

Wszystko poszło "pod górę", zaczął rozszerzać swojąprodukcja i zatrudnieni pracownicy. Stopień skomplikowania wzrósł proporcjonalnie do wzrostu biznesu. Pracownicy muszą płacić pensje, zapewniać pakiet socjalny, udzielać urlopu, zgłaszać inspektorowi podatkowemu inną stopę procentową.

Prawa Parkinsona są zawsze sprawdzoneprzez życie. Mały biznes przedsiębiorcy stał się imperium finansowym, z którym rosły problemy - zarząd, komisja udziałowców, związek zawodowy, świadczenia socjalne, nadmiar biurokracji i wiele innych.

Istnieje wiele przykładów w historii przedsiębiorczości, kiedy gigantyczne korporacje przestały istnieć po ich maksymalnym wzroście i komplikacji w strukturze zarządzania.

Każda firma, jak każdy przedsiębiorca,powinien wiedzieć, że upadek z pewnością będzie po dużym wzroście. To normalne, po prostu musisz być na to przygotowany. Znajdź alternatywne metody pracy, stwórz dodatkowe źródła dochodów lub coś innego.

Prawo biurokracji

Ustawy Parkinsona dotyczące aparatu biurokratycznego nie budzą wątpliwości i nie wymagają dowodu. Przykładem jest organizacja różnych urzędów legislacyjnych w dowolnym kraju na świecie.

Według autora, najbardziej skuteczny jestSzafka składająca się z 5 członków, ponieważ są one łatwe do złożenia, cztery z nich znają swoją działalność na pewno, i nikt nie może nic wiedzieć, dlatego nadaje się do roli przewodniczącego.

Ale jak pokazuje historia, w każdym kraju za każdym razem powstało małe biuro, ale po roku lub dwóch wzrosło, potem znowu i znowu, aż się rozpadło, a wszystko zaczęło się od nowa.

Jest to szczególnie wskazujące na przykład angielskiego.Izba Lordów, która w pierwotnej formie około 1600 r. liczyła 20 członków, co stopniowo doprowadziło do 850 w 1952 r. Za każdym razem w biurze organizowane były małe "gabinety", tajne biura, rady i podobne biurokratyczne struktury.

Prawa biurokracji Parkinsona wyglądają jak rodzaj formuły służącej identyfikacji bezużyteczności biurokracji.

Prawo Parkinsona dla kobiet

Prawa pani Parkinson odnoszą się do bardziej codziennych tematów, takich jak romans i małżeństwo, prowadzenie samochodu i organizowanie wspólnego "gniazda" rodzinnego.

Książka nie ma nic wspólnego z żonąautor, co ostrzega czytelników we wstępie do niego. Napisane z wielkim poczuciem humoru, w zasadzie książka jest nieco smutna - ludzie są tak zajęci rzeczami i układem życia, że ​​nie rozumieją, jak właściwie wychowywać dzieci i na jakich podstawach powstaje i utrzymuje silne małżeństwo.

Prawa Parkinsona dotyczące kobiet dotyczą także chwil, kiedy kobiety znajdują się w stresującej sytuacji, a intensywność ich namiętności ma na celu zniszczenie wszystkiego, co stanie im na drodze.

Pierwsze prawo, że ciepło obiektu zaangażowanego w wykonywanie codziennych obowiązków domowych stopniowo wzrasta, aż "rozleje się" na inny, bardziej zimnokrwisty temat.

Drugie prawo mówi, że nie można biegać do słuchawki, jeśli w tej chwili wykonuje się bardzo ważną pracę.

Trzecie prawo to zalecenie, aby nigdy nie podejmować decyzji, dopóki nie spadnie żar namiętności, a umysł ponownie może rozsądnie postrzegać rzeczywistość.

Parkinson i giełda

Prawa Parkinsona dotyczące koncernów giełdowych,po pierwsze, zwykłe kwoty i brzmią tak: "Czas poświęcony na omówienie przedmiotu jest odwrotnie proporcjonalny do kwoty, o której mowa." Prawo opiera się na podziale ludzi na planecie na 2 typy: tych, którzy mają milion i tych, którzy go nie mają.

Milionerzy są przyzwyczajeni do dużych liczb, ale na świecieznacznie więcej osób, które mają tysiące. Tacy ludzie zazwyczaj składają się z różnych komitetów finansowych, które, biorąc pod uwagę wniosek o projekt w wysokości 100 USD, będą wymagały certyfikatu za każdy wydany cent i kwestionują ważność ich wykorzystania. W przypadku innych projektów mogą przydzielać miliony, nawet bez dyskredytowania się ochoczo na temat wykonalności tych inwestycji.

Wskazówki dla przedsiębiorców

Książki Parkinsona nie ujawniają "tajemnic", jak zbudować udanego biznesu lub stworzyć korporację wartą miliardy dolarów. Mają one na celu wyjaśnienie, w jaki sposób zbudować biznes jest niemożliwe.

Jeśli weźmiesz książkę "Prawo Parkinsona", krótkiktórych treść dotyczy zagadnień efektywności osobistej i prawidłowej dystrybucji zasobów ludzkich, jednym z jej ważnych działów jest 100 wskazówek dla przedsiębiorców.

Niektóre z tych porad dotyczą umiejętności.komunikacja ludzka, na której opiera się każda firma. Także tutaj znajdują się zalecenia, jak być skutecznym liderem dla innych i dla siebie. Jeśli zastosujesz je w praktyce, każda firma szybko przekształci się w zyskowną działalność.

Praktyczne zastosowanie praw

Chociaż Cyril Parkinson napisał swoje prawa wżartobliwie ironiczna forma, zawierają poważne czynniki wpływające na ludzkie życie, rozwój osobistych relacji, sukces finansowy i realizację potencjału twórczego i mentalnego ludzi.

Miały one znaczenie w latach 60. ubiegłego wieku.wieku, będą miały zastosowanie w XXI wieku. Od tego czasu technologia uległa poprawie, ale psychologia pracownika, biurokraty lub przedsiębiorcy pozostała niezmieniona. Korzystając z praw choroby Parkinsona, możesz osiągnąć wyniki w dowolnej firmie znacznie szybciej.

</ p>>