Intensywność pracy. Wzór obliczeniowy

Intensywność pracy odnosi się do kluczowej gospodarkiwskaźniki i pozwala ocenić efektywność wykorzystania czasu pracy w produkcji towarów lub usług, a także w wykonywaniu wszelkich prac. Współczynnik ten wskazuje, ile wysiłku potrzeba, aby wyprodukować jedną jednostkę produkcji.

Praca jest ściśle powiązaną koncepcjąproduktywność. Termin ten ma inną nazwę - dane wyjściowe. Istnieje odwrotna zależność między tymi dwoma wskaźnikami. Im więcej pracochłonności wytwarzania towarów, tym niższa produktywność pracy w takim przedsiębiorstwie i na odwrót.

Obliczanie współczynnika pracochłonności pracy i jejProduktywność produkowana jest głównie podczas przygotowywania planu produkcji na następny okres sprawozdawczy, uzasadniania biznesplanu, a także analizy skuteczności wykorzystania siły roboczej. Na ilość pracy wpływa wiele różnych przyczyn, ale wśród nich można wyróżnić najważniejsze: poziom kwalifikacji personelu, stopień technicznego wyposażenia produkcji, złożoność produkcji, stopień automatyzacji i warunki pracy. Teraz przejdźmy do tego, jak określa się siłę roboczą. Wzór do obliczenia tego współczynnika jest następujący:

T = PB / Kp, gdzie

T - złożoność produkcji jednego produktu;

В - czas pracy spędzony na produkcji określonej ilości towarów (świadczenie usług);

Кп - ilość wyprodukowanych towarów (świadczone usługi, wykonane roboty).

Obliczanie siły roboczej jest dogodnie wykonywane w następującej kolejności:

1. Najpierw określa się ilość czasu przepracowanego przez pracowników przedsiębiorstwa na okres rozliczeniowy. Źródło danych do obliczenia faktycznego wydatku czasu może służyć jako podstawowa dokumentacja księgowa, w szczególności, arkusz czasu dla każdego miejsca lub warsztatu. Na podstawie tych danych wygodnie jest obliczyć całkowitą liczbę roboczogodzin w kalendarzu dla wszystkich części przedsiębiorstwa.

2. Teraz obliczamy wartość wartości towarów wyprodukowanych w okresie sprawozdawczym. W tym celu ponownie wykorzystujemy główne dokumenty księgowe. Rodzaj dokumentu zależy od specyfiki samego przedsiębiorstwa. Następnie oblicza się stosunek ilości czasu spędzonego wyrażonego w roboczogodzinach do wartości towarów wyprodukowanych przez przedsiębiorstwo. Wynikiem obliczeń będzie wymagany współczynnik pracochłonności produktów.

3. Po obliczeniu współczynnika praca nie kończy się. W końcu uzyskane dane powinny zostać przeanalizowane. Aby to zrobić, porównaj wyniki obliczeń (rzeczywiste natężenie pracy) z planowanymi wartościami. Następnie określ czynniki, które doprowadziły do ​​pojawienia się odchyleń, przeanalizuj je i wyciągnij wymagane wnioski. Czynnikami takimi może być zmiana jakości półproduktów lub surowców, kwalifikacji pracowników i inne przyczyny.

W zależności od charakteru kosztów pracy, możeszalokować takie rodzaje intensywności pracy: rzeczywiste, normatywne i planowane. Ponieważ nazwa każdego gatunku mówi sama za siebie, nie będziemy ich szczegółowo omawiać.

W zależności od tego, co jest wliczone w koszt pracy, istnieje kilka rodzajów pracy. Rozważmy każdą z nich.

• Techniczna intensywność pracy. Wzór obliczeniowy obejmuje pracę tylko tych pracowników, którzy bezpośrednio produkują towary:

Ttehn. = Тпор. + Тd., Gdzie

Тспор - koszty pracy pracowników-переменщиков;

Sekcja. - koszty pracy pracowników-robotników.

• Utrzymanie pracochłonne. Ten wskaźnik bierze pod uwagę czas pracy pracowników obsługujących produkcję.
• Złożoność produkcji, której wzór jest następujący:

Ttr. = Techniczne. + Telllle, gdzie

Ttehn. - złożoność technologiczna;

Tobsl. - pracochłonność usługi.

• Zarządzanie intensywnością pracy. Obejmuje pracę specjalistów, pracowników technicznych, menedżerów itp.
• Całkowita pracochłonność, której formuła ma postać:

Tpol. = Techniczne. + Talkl. + Тупр., Gdzie

Tupr. - pracochłonność zarządzania.

</ p>>