Współczynnik manewrowości
Przed omówieniem tego, co obejmuje współczynnik manewrowości kapitału własnego, konieczne jest jasne zrozumienie samej koncepcji.
Tak więc jest to przede wszystkim wskaźnikwskazuje, ile kapitału znajduje się w obiegu, tym samym określając, ile gotówki można wykorzystać w innych inwestycjach i która jest kapitalizowana. W takim przypadku współczynnik manewrowości powinien być wystarczająco wysoki, da możliwość wykorzystania własnych środków firmy na pewne potrzeby (zakup surowców, komponentów itp.), nie będąc na skraju bankructwa.
Jeśli ten wskaźnik się zmniejszy, mówiże przedsiębiorstwo ma spowolnienie spłaty wierzytelności, a także zaostrzenie warunków udzielania pożyczek towarowych ze strony kontrahentów i dostawców. I odwrotnie, jeśli się zwiększy, oznacza to, że zdolność firmy do spłaty bieżących zobowiązań rośnie, zdolność kredytowa organizacji rośnie.
Uważa się, że współczynnik manewrowości wskazuje stosunek kapitału obrotowego,który jest dostępny dla innych źródeł finansowania. Nic dziwnego, że wskaźnik ten nie jest stały i niezmieniony. Może się różnić i zależy od branży należącej do przedsiębiorstwa i jego struktury.
Najbardziej udaną opcją jest moment współczynnik manewrowości kapitału obrotowego w dynamice, nawet nieznacznie, alewzrasta. Taki wzrost współczynnika wskazuje tylko, że organizacja funkcjonuje normalnie. Faktem jest, że wskaźnik ten może wzrosnąć tylko w przypadku wzrostu kapitału obrotowego lub zmniejszenia dodatkowych źródeł finansowania. Istnieje bezpośrednia zależność, która wraz z gwałtownym wzrostem tego wskaźnika może automatycznie spowodować spadek innych wskaźników. Na przykład współczynnik autonomii finansowej gwałtownie wzrośnie i doprowadzi do zależności organizacji od wierzycieli.
Trzeba powiedzieć, że z finansowego punktu widzenia jestwskaźnik powinien być tak wysoki, jak to tylko możliwe, to lepiej dla samej firmy, ponieważ wskazuje to, że organizacja może swobodnie manewrować w swojej działalności finansowej i nie boi się być od nich zależnym. Optimal można rozważyć, gdy współczynnik manewrowości wynosi 0,5, choć w tym przypadku niektórzy eksperci są skłonni nawet do 0,3.
Jeśli mówimy o formule, dzięki której możemyaby obliczyć ten wskaźnik, powinien on zawierać dokładne dane o zyskach i kosztach konkretnego przedsiębiorstwa, dlatego lepiej to zrobić, uzbrojony w dane z działu księgowości lub specjalnego programu.
Aby dowiedzieć się, co będzie optymalne dla przedsiębiorstwa współczynnik manewrowości, Konieczne jest porównanie go z konkretnym przedsiębiorstwem z innymi średnimi wskaźnikami dla tego przemysłu.
Nie zapominaj, że są przypadki,kiedy taki wskaźnik może być ujemny. Wtedy możemy śmiało powiedzieć, że przed nami to przedsiębiorstwo, które nie jest w stanie samodzielnie zapewnić tworzenia kosztów i rezerw, co oznacza, że przedsiębiorstwo nie ma wystarczającego kapitału, aby utworzyć nie tylko aktywa trwałe, ale także aktywa obrotowe. W tym przypadku mamy do czynienia z niewypłacalnym przedsiębiorstwem.
Widzimy więc, że szczegółowe badaniedziałalność przedsiębiorstwa i jego dokładne obliczenie współczynnika manewrowania pozwala zrozumieć, jak obiecująca jest działalność przedsiębiorstwa i czy prowadzi do całkowitego bankructwa i katastrofalnej redukcji zainwestowanych środków.
</ p>>
