/ / Analiza środowiska marketingowego przedsiębiorstwa w ramach strategii marketingowej

Analiza środowiska marketingowego przedsiębiorstwa w ramach strategii marketingowej

Duża liczba podjętych decyzjiprzedsiębiorstwa, w tym polityka asortymentowa, dostęp do nowych rynków, zmiany profilu działalności, relacje "sprzedawca i nabywca", organizacja cenowa, znajdują się w płaszczyźnie marketingowej. Dlatego stabilność biznesu zależy od środowiska marketingowego i strategii marketingowej przedsiębiorstwa.

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa musi spełniać następujące kryteria:

- Obecność sformułowanych celów.

W praktyce formułowanie zadań jest najtrudniejsze. Aby cel odzwierciedlał bieżące interesy przedsiębiorstwa, konieczne jest przeprowadzenie żmudnej pracy, której zaniedbanie wiąże się z negatywnymi konsekwencjami w przyszłości.

- dostępność prognoz na rozwój sytuacji w przyszłości i kilka scenariuszy dla osiągnięcia celu.

Strategia marketingowa powinna działać zgodnie z planem,malowany ze wskazaniem punktów kontrolnych i etapów realizacji. W przypadku odchylenia od planu, przedsiębiorstwo odstąpiło od swoich celów lub plan marketingowy jest niedokładny.

- obecność systemu kontroli działań marketingowych. Sukces biznesu zależy od działań wielu ludzi, więc wszyscy zaangażowani powinni być świadomi i rozumieć swoje działania.

W oparciu o powyższe kryteria przeprowadzana jest analiza otoczenia marketingowego przedsiębiorstwa.

Aby utrzymać stabilność i rozwój przedmiotuKonieczna jest regularna analiza środowiska marketingowego przedsiębiorstwa. Środowisko marketingowe składa się ze środowiska makro i mikrośrodowiska, dlatego bardzo ważne jest, aby wykorzystać maksymalną ilość informacji dostępnych dla jednostki marketingowej.

Czynniki makro-środowiskowe obejmują:

a) czynniki polityczne i prawne - stabilność polityczna, ramy prawne dla biznesu, stopień uregulowania gospodarki przez państwo, specyfikę przepisów podatkowych;

b) czynniki ekonomiczne - zakupyzdolność ludności i poziomu dochodów, poziom inflacji, dostępność pożyczonych środków (kredytów), poziom konsumpcji, istotę handlu hurtowego, nasycenie rynku towarowego;

c) czynniki demograficzne - lokalizacja terytorialna, wielkość populacji, poziom urbanizacji, wskaźnik urodzeń / śmiertelności, wiek ludności i stopień edukacji;

d) czynniki naukowe i techniczne - poziom technologii i innowacji, ochrona własności intelektualnej,

e) czynniki naturalne - poziom dostępu do surowców, nośników energii, cechy ekologii i zanieczyszczenia środowiska;

e) czynniki społeczno-kulturowe - struktura społeczeństwa w planie społecznym, dostępność i rozwój infrastruktury, tradycje, wartości, religia.

Czynniki makroekonomiczne obejmują: konsumentów produktów, dostawców surowców, konkurentów, pośredników i odbiorców kontaktowych.

Przeprowadzając analizę środowiska marketingowego przedsiębiorstwa, oprócz czynników środowiskowych, należy wziąć pod uwagę czynniki organizacyjne i możliwości przedsiębiorstwa.

Analiza środowiska marketingowego przedsiębiorstwa dała najbardziej kompletną ocenę stanu przedsiębiorstwa na rynku, konieczne jest przeprowadzenie następujących działań:

- analizowanie każdej grupy czynników marketingowychśrodowiska, konieczne jest wzięcie pod uwagę wszystkich czynników, które należy szczegółowo opisać, zapewniając każdemu szczegółową ocenę. Nie wystarczy podać parametr "inflacja", ale podać szczegółowe informacje szczegółowe, wskazując jego poziom i dynamikę;

- poleganie na możliwościach i celach przedsiębiorstwa,Konieczne jest ustalenie, czy dany czynnik środowiskowy jest ujemny czy pozytywny. To znaczy, czy konkretny czynnik środowiska przyczynia się do realizacji celów, biorąc pod uwagę dostępne zasoby lub, przeciwnie, komplikuje realizację planów;

- konieczne jest stworzenie dwóch bloków czynników środowiskowych - negatywnych i pozytywnych, analizując je, trzeba dojść do wniosku o sytuacji na rynku;

- w rezultacie, wychodząc z sytuacji na rynku, konieczne jest określenie szans marketingowych i zaoferowanie określonych środków, które umożliwią realizację celów przedsiębiorstwa.

Możliwości marketingowe firmy sąnajbardziej odpowiednie działania marketingowe w danej sytuacji, dzięki którym przedsiębiorstwo może uzyskać przewagę konkurencyjną. Oznacza to, że biorąc pod uwagę możliwości rynkowe, cele organizacji i jej zasoby, konieczne jest określenie kierunku działań marketingowych.

</ p>>
Czytaj więcej: